鲁泰热电:修旧利废挖潜增效 废旧物资“焕新上岗”

山东鲁泰控股集团 鲁泰热电 王少婕 2025/09/05

鲁泰热电积极响应集团公司“同度今天紧日子、共拼明天好日子”倡议,深入落实“三观三提三树”形势任务教育要求,以“精细化管理+规范化流程”为核心构建修旧利废工作体系,让原本“闲置待岗”的废旧物资重新“焕新上岗”,用低成本“小操作”撬动降本降耗“大成效”。

为最大化释放资源价值,该公司为修旧利废工作划定严格标准与全流程规范:在设备检修环节,对可修复复用的配件坚决杜绝“以旧换新”,从源头阻断资源浪费;在报废设备拆解环节,工作人员逐件排查、精细筛选可用部件并留存备用,不让“有用之材”随废件一同丢弃;在废旧材料回收环节,严格执行“分拣—加工—修复”三层把关机制,确保每一份资源都能“吃干榨尽”,真正将“一切成本皆可降”的管理理念落到实处。

三季度以来,依托这套高效运转的修旧利废体系,该公司维修车间电仪检修班接连攻克多起设备维修“硬骨头”。面对5#给水泵高压变频器突发故障,班组摒弃“直接购置新单元”的常规方案,转而拆解废弃故障单元,精准筛选出完好温控元件替换,仅靠修复便让设备迅速恢复正常,单此一项节省购置费用1.8万元;后续#7炉电除尘一电场IGBT通讯模块板损坏时,班组又灵活联动库存资源,启用一期锅炉电除尘留存的废弃电场配件,经专业检测修复后实现精准替换,既快速排除故障,又额外节省费用1万元。两项成果累计降本创效2.8万元,生动诠释了“节约即增效、降耗即创收”的深刻内涵。    


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