鲁泰化学：“提效 提质 提速”冲刺三季度

鲁泰化学各单位锲而不舍落实集团公司“冲刺三季度 决胜下半年”工作动员会议精神，以经营提效、服务提质、运维提速为目标，紧抓快干促进各项工作再上新台阶。

经营提效，减亏增盈成效显。面对严峻的经营形势与艰巨的减亏增盈压力，鲁泰化学将形势任务教育成果切实转化为主动作为的内生动力，坚持从小处着手、从细处发力，严控成本、深耕经营，成效显著。8月份，通过敏捷响应市场与前瞻性经营策略，烧碱、片碱等产品环比增收近300万元；PVC期货冲高时签单，创收400余万元。广泛开展“工程自干、修旧利废、自主维修”等降本增效工作，维修中心完成了雨棚安装、厂房窗户框架更换、制作过桥及发生器耙臂等，三季度以来节约费用20余万元。依靠专业力量完成电气仪表类设备维修制作，三季度以来节约费用近6万元。

服务提质，关心员工赢好评。鲁泰化学坚持以集团公司“六访七谈八帮+”为抓手，不仅切实关怀因病住院、生活困难等特殊情况的员工个体，更将提升全体员工的幸福感与获得感作为长期重点。关注后勤服务细节，连日来先后完成了400个餐厅桌椅的排查，消除了松动、晃动等隐患，提高了员工就餐的舒适感和满意度；饮水安全是关爱员工的重点，对4套饮用水机组前置过滤滤芯进行了更换，提升了饮用水水质。

运维提速，安全高效促生产。面对雨季汛期与厂房闷热、叠加设备散发高温的多重考验，鲁泰化学各单位坚持及早谋划、提前布局，以超前思维做好“仓储维保、应急操作、螺栓维护”等，为安全生产、稳定生产提供了坚实支撑。仓储中心完成智能仓储的机器人校准、货架加固及系统升级维保任务，运行效率有效提升，故障率显著下降。针对“吸收塔切换事故氯吸收操作”等重大危险源管理的短板弱项，通过深入开展“手指口述”活动，有效提升应急操作的速度和准确度。为从根本上破解个别螺栓难以拆卸导致作业过程耗时费力的问题，聚氯乙烯车间员工对螺栓进行“除锈+润滑+防护+更换”四步作业法，使螺栓紧固、拆卸更为顺畅，为后续设备检修提速争取了充足时间。