10月9日,假期后首个工作日,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队到化工事业部进行督导检查。集团公司安全生产与应急管理部、运营管理部等相关部门负责人,化工事业部班子成员,各生产企业主要负责人等陪同。
在座谈会上,魏忠勋同与会人员进行了深入交流,详细了解了各企业节后收心、安全生产、经营管理、减亏增盈、检修筹备、项目建设等情况,就下一步工作进行了安排部署。
魏忠勋强调,一要抓好安全管理,进一步提高政治站位,将安全生产摆在首要位置,聚焦生产关键环节和重点区域,强化现场监督盯防,深入排查治理风险隐患,确保各项安全措施落地生根,全力保障集团公司安全生产形势稳定。二要抓好经营创效,准之又准跟踪市场动态,增强市场敏锐度,灵活调整销售策略,降库存提销量,保障效益稳步提升。三要抓好减亏增盈,坚持成本制胜理念,严控产品单耗、材料消耗、维修费用以及各类非生产性支出,全方位挖掘降本潜力,推动降本措施落地见效。四要抓好年度检修,扎实做好年度大修筹备组织各项工作,从安全措施编制、检修队伍选定、工艺置换等关键环节周密部署,确保高效高质完成各项任务目标,实现“顺利停车、彻底置换、安全检修、一次开车成功”。五要抓好项目推进,要强化施工组织与进度落实,保障项目高质量实施。六要抓好工艺技术提升,聚焦当前影响产能提升的瓶颈问题,加强组织协调和技术攻关,全力保障生产系统高效稳定运行。