李合军到太平煤矿督导“三节一会”期间的安全生产经营工作

为认真贯彻落实省、市安全工作会议精神，扎实做好中秋节、国庆节、孔子文化节和党的二十届四中全会期间的各项工作，9月26日下午，集团公司党委书记、董事长李合军到太平煤矿督导“三节一会”期间的安全生产经营工作。太平煤矿党委书记、矿长赵子友陪同，矿班子成员、相关科室区队负责人参加。

李合军深入到太平煤矿安全生产调度指挥中心，详细了解了矿井安全管理、生产组织、应急处置、风险研判和隐患治理等工作开展情况，查看了各系统各环节的安全运行情况。在行政办公楼三楼会议室听取了太平煤矿“三节一会”期间的安全生产保障方案汇报。

李合军对近期重点工作进行安排部署。一要全力以赴抓好安全生产。充分认清当前安全生产面临的严峻形势，加强值班值守，强化监督监管，用责任守牢安全底线。尤其做好现场管理，不断提升工作质量，超前防范各类安全风险的发生。二要全力以赴抓好节支降耗。重点在成本管控、材料消耗、深挖内潜上下功夫，积极开展修旧利废工作，盘活积压物资，全方位节支降耗，提升矿井经济运行水平。三要抓好内部市场化。积极搭建定额、定价、计量、结算四项基础管理体系，推进内部市场化在矿井有序进行。四要全力以赴抓好安保维稳。进一步提高政治站位，充分认识做好当前安保维稳工作的极端重要性，强化责任落实，确保各项措施落到实处。要强化督导检查，对发现的问题及时整改，消除风险隐患，以最高标准、最严要求、最实举措，全力维护矿井和谐稳定。五要全力以赴抓好值班值守。值班人员必须坚守岗位，履职尽责，严禁出现脱岗、串岗、漏岗及工作日饮酒等违规违纪现象。六要全力以赴抓好项目建设。做好新材料厂房建设，抢时间、抓进度、提效率，提前做好项目建设要素保障，为项目建设按下“快进键”。同时，关注衰老矿井转型发展问题，早谋划、早布局，盘活现有资源，为矿井可持续发展探索新路径。