9月30日，集团公司党委书记、董事长李合军到园区企业检查指导工作。集团公司副总经理、安全总监贾广海，园区企业班子成员等陪同。
李合军一行先后到鹿洼煤矿调度指挥中心、鲁泰热电集控室、鲁泰建材熟料车间生产现场、鲁泰华盛集控室、鲁泰物流港、鲁泰化学安全生产集中控制与调度指挥中心实地督导，重点查看了关键设备的运行状态，详细询问了运行参数、负荷情况及安全措施落实细节，深入了解了各企业安全稳定、生产运行、提质增盈等情况。
座谈会上，李合军认真听取了园区企业关于安全生产、物资采购、产品销售、值班值守、生产运行、后勤服务保障等相关情况的汇报，就下一步重点工作提出要求。
李合军指出，近期孔子文化节、国庆节、中秋节、党的二十届四中全会重点时段较多，四季度生产经营活动旺盛，各类风险交织叠加更为突出，抓好当前安全生产工作，责任重大、任务艰巨。各单位务必提高认识、保持清醒、压实责任、狠抓落实，确保集团公司安全生产及经营管理形势持续稳定。
李合军要求，一要坚守安全红线，毫不放松抓好安全生产。要切实提高政治站位，严格落实上级各部门关于“三节一会”期间安全生产工作要求部署，周密制定并严格落实安全保障措施，确保集团公司安全生产形势稳定。要聚焦生产关键环节和重点区域，加强现场盯守与监督力度，深入排查治理风险隐患，以高度责任感，确保各项安全措施执行到位。要扎实做好年度大修筹备组织等各项工作，确保“顺利停车、彻底置换、安全检修、一次开车成功”。二要聚焦提质增效，持之以恒推进减亏增盈。要深入总结“一人多岗、减人增效”等方面的成功经验与做法，不断巩固和提升管理效能。要持续深挖内潜，大力实施节能降耗等有效举措，从严从细控制成本，拓展盈利空间，全力提升企业经营效益。三要深化改革创新，持续完善内部市场化机制。 要积极组织开展内部市场化管理的学习与经验交流活动，主动对标行业内外先进企业，查找自身存在的差距与不足。通过持续优化和完善内部交易、核算与考核体系，激发内部活力。四要强化统筹协调，全力以赴加快项目推进。 要加强调度，优化流程，着力解决项目推进中的难点、堵点问题，确保项目早日建成投产、早日达产见效。五要紧盯任务目标，凝心聚力确保年度收官。要牢固树立目标导向和责任意识，对年度既定目标进行再分解、再细化，将指标具体到项目、进度精确到每周、责任落实到个人，切实将压力传导至每个岗位，确保全年各项目标任务顺利实现。同时，要提早谋划明年工作，对新的一年重点抓的工作进行深入思考，特别是要在减人增效上创新思维、创新方法，通过智能化建设减人、一人多岗等方式，提升企业盈利能力。
贾广海和集团公司相关部门负责人就“三节一会”期间的安全稳定、和谐建设、纪律作风等相关工作提出了具体要求。
集团公司相关部室负责人陪同检查。（孟苗 于春 王少婕 姚博学 窦晓晓 韩宗帅）
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